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壓實目標責任 強化精細管理 | 公司舉行2026年度職能管理部門工作人員績效目標責任書簽訂儀式时间:2026-04-15 阅读 為深入推進公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程,全面落實2026年“精細化管理年”工作部署,壓緊壓實全員工作責任,確保年度各項任務落地見效,4 月13日上午,淄博市建筑設計研究院有限公司舉行2026年度職能管理部門工作人員績效目標責任書簽訂儀式。公司領導、各職能管理部門主要負責人及工作人員參加儀式。
儀式上,主持人圍繞績效目標責任書制定背景、任務分解、考核機制及工作要求進行詳細說明,指出簽訂責任書是公司深化薪酬績效改革、推動精細化管理的重要舉措,是將公司年度目標層層分解、壓力層層傳導的關鍵環(huán)節(jié),旨在為公司全年工作高質量完成提供堅實保障。 隨后,按照市場經營部、技術質量部、財務管理部、行政管理部順序,各部門負責人依次與本部門工作人員簽訂績效目標責任書。全體人員鄭重簽約,為年度工作立下 “軍令狀”,彰顯履職盡責、攻堅爭先的堅定決心。 公司黨委副書記孫彥兵在儀式上作講話。他強調,2026年是“十五五”開局之年,也是公司“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深推進的關鍵之年,全體職能管理部門工作人員要提高政治站位、強化責任擔當。他要求,一是要認清形勢,錨定二次創(chuàng)業(yè)與精細管理年度方向;二是要勇擔使命,立足職能崗位服務公司發(fā)展大局;三是要精管細控,全面推進精細化管理年落地見效;四是要密切協作,構筑上下聯動一體推進工作格局;五是要狠抓執(zhí)行,以過硬作風確保年度目標圓滿完成。 此次簽訂儀式,進一步明晰了全員工作目標、壓實了崗位責任,凝聚起攻堅奮進的強大動力。下一步,公司各職能管理部門將以責任書為行動指南,以精細化管理為工作抓手,以更加飽滿的熱情、更加務實的舉措、更加過硬的作風,全力以赴完成各項目標任務,為公司 “二次創(chuàng)業(yè)” 高質量推進、“十五五” 良好開局貢獻更大力量。 |

